一、存量市場下的電力工程公司轉(zhuǎn)型智能配電室運維投資價值

　　少部分專業(yè)運維企業(yè)，遇到“1億元業(yè)務(wù)墻”，也就是基礎(chǔ)運維服務(wù)(不包括大的新建和改擴建工程)，運維服務(wù)的基本年營收在1億元，服務(wù)客戶規(guī)模在1萬家的時候，企業(yè)就會停止成長。越來越多的電力工程公司老板開始思考如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?但另一方面，我們應(yīng)該看到，雖然投資增長率在下降，增量市場在萎縮，但經(jīng)過20年的房地產(chǎn)投資高速化，工業(yè)化，城市化的持續(xù)發(fā)展，市場已經(jīng)積累了龐大客戶資源的庫存。據(jù)統(tǒng)計，目前10千伏高壓變壓器用戶為300-400萬。據(jù)有關(guān)研究估計，以配電資產(chǎn)的運行和維護(hù)為紐帶，通過擴展測試和檢測、升級、智能運維等來支撐“后市場”，市場空間達(dá)到萬億級。電力改革的進(jìn)一步推進(jìn)也使這個市場得以活躍和釋放。當(dāng)我們專注于做漸進(jìn)式、習(xí)慣于“送貨上門”的時候，回首過去，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)在客戶的“藍(lán)色海洋”的形成下喪失了。

　　二、政策推動用戶側(cè)配電智能運維是大勢所趨

　　北京市地方標(biāo)準(zhǔn)DB11/T 527—2021《配電室安全管理規(guī)范》;深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)DB4403/T 137—2021《用戶智能配電站系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》;湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)《一體化智慧配電系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》;廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB44/T 2197—2019《配電房運維服務(wù)規(guī)范》;福建、東莞等多地先后發(fā)布高壓工業(yè)用戶配電室智能化改造及運維的指導(dǎo)意見或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。電力行業(yè)將迎來新變局!搶占電力智能運維市場先機刻不容緩!

　　對用戶來講，實施智能運維可以實現(xiàn)多重收益。其一，實現(xiàn)人員集約化管理，有效釋放勞動力成本(在保證合規(guī)性的前提下);其二，托管式運維、專業(yè)化分包，省心省力省錢;其三，提高供電可靠性和故障響應(yīng)能力，減少故障停電次數(shù)和故障停電時間;其四，分類分項用電計量，提高用電效率、降低用電成本。

　　三、配電室智能運維如何降低成本

　　1、技術(shù)代替人工，降低人工成本

　　通過分析配電智能運維手段，能夠有效實現(xiàn)配電房7*24小時全方位、無死角、不間斷的集中化監(jiān)控，實現(xiàn)中國無人值守，降低值班工作人員對于勞動負(fù)荷;用電數(shù)據(jù)采集信息系統(tǒng)設(shè)計能夠得到大幅減少企業(yè)每個月集中、突擊抄表的工作量，提升抄表效率，全面取消專職抄表崗位，提高配電室自動化水平和管理水平;利用各種移動端app實現(xiàn)資源集約化經(jīng)營管理，對高低壓值班、運維人員主要集中調(diào)度，優(yōu)化裁減，在運維質(zhì)量不斷提升的條件下，大幅度節(jié)約使用人工生產(chǎn)成本。

　　2. 優(yōu)化經(jīng)營策略，降低損失成本

　　合理的運行方式對降低電力損耗、優(yōu)化充電空間至關(guān)重要。 通過對三相不平衡、諧波、功率因數(shù)、變壓器負(fù)荷率和需求的實時監(jiān)測，以及基于大數(shù)據(jù)模型的配電室健康狀態(tài)評估，對配電系統(tǒng)的運行狀態(tài)進(jìn)行動態(tài)評估。 挖掘變壓器降損、調(diào)電、基本優(yōu)化、負(fù)荷平衡等優(yōu)化空間，持續(xù)跟蹤優(yōu)化運行方式，提高配電運行經(jīng)濟性。

　　3、預(yù)測性維護(hù)延長了設(shè)備壽命，降低了維護(hù)成本

　　由于傳統(tǒng)運維模式?jīng)]有預(yù)警隱患的手段，無法及時發(fā)現(xiàn)運行缺陷;對于突發(fā)性電氣故障，缺乏專業(yè)隊伍和專業(yè)手段支持，應(yīng)急反應(yīng)慢，解決問題能力差，加劇設(shè)備老化。通過對配電設(shè)備的全生命周期管理，配電室內(nèi)的運維人員可以及時、全面地了解設(shè)備運行狀態(tài)和趨勢，有針對性地采取預(yù)防性維護(hù)措施，最大限度地延長設(shè)備運行周期，有效降低設(shè)備檢修維護(hù)成本。

　　4、數(shù)字化管理，降低企業(yè)管理人員成本

　　傳統(tǒng)的運維模式，定期檢查結(jié)合站內(nèi)值班，紙質(zhì)記錄，有周期性盲點和低效率，管理更多的是基于人工有經(jīng)驗的師傅和學(xué)徒。通過智能運行和維護(hù)，可以簡化漫長的管理流程，實現(xiàn)無紙化辦公，并實現(xiàn)全程的信息跟蹤管理等功能。管理人員可以實時檢查運維人員的值班情況、日常情況和工作單處理情況，實現(xiàn)對運維工作的數(shù)字化升級和控制。